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以太坊基金會新愿景:傾聽社區的聲音,更少參與直接決策

來源:互聯網 作者:鑫鑫財經 人氣: 發布時間:2019-06-10
摘要:以太坊基金會新愿景:傾聽社區的聲音,更少參與直接決策-新聞頻道-和訊網

  “以太坊基金會剛成立的時候,基金會就是以太坊。基金會成員就是那些構建以太坊的人。但現在情況不一樣了。”

  —— Aya Miyaguchi,以太坊基金會執行董事

以太坊基金會新愿景:傾聽社區的聲音,更少參與直接決策

  Aya Miyaguchi

  以太坊基金會是一個非營利組織,致力于推動以太坊(世界上市值排名第二的加密貨幣)的持續發展。

  然而,自2018年初 Miyaguchi 上任以來,以太坊一直面臨持續的市場動蕩。以太幣的價格從2018年初約1100美元的高點跌至今天的約130美元。此外,宣稱有更先進智能合約以及更可持續的去中心化應用基礎設施的新興區塊鏈也不斷涌現,公鏈的競爭日益激烈。

  不過,Miyaguchi 告訴 CoinDesk,在她看來,與以太坊基金會的角色相關的重要變化不是以太幣的價格活動或區塊鏈基礎設施的市場變化,而是以太坊不斷擴大的全球開發者社區。

  Miyaguchi 說:“因為區塊鏈技術開源的本質,過去幾年來以太坊已經發生了很大的變化,整個生態系統已經變得很大了。”

  Miyaguchi 在 ETHDenver(第二屆年度以太坊黑客松)開幕式上發表了簡短講話。她強調,以太坊基金會不會停滯不前,并表示以太坊基金會的使命將被重新定義。

以太坊基金會新愿景:傾聽社區的聲音,更少參與直接決策

  Miyaguchi 對著以太坊開發者和支持者問道:“我認為,以太坊基金會的角色也需要改變……什么是只有以太坊基金會才能做的事情?”

  以太坊基金會是最早投資和推廣以太坊的非營利組織。Miyaguchi 說,基金會最大的優勢之一就是其值得信賴的品牌。

  她告訴 CoinDesk:“我相信,以太坊基金會已經建立起了這種品牌信任關系。大家相信我們是誠實的,對信息是保持中立的態度,所以我們只想傳遞真實的信息。”

  Miyaguchi 說今年的目標是讓以太坊基金會更多地關注改善與公眾的溝通,讓大家了解以太坊平臺的進展和發展。

  Miyaguchi 稱:“必須要有人來擔起這個擔子。不是說我們是這方面的專家,或者說我們能比別人做得更好,而是說我們處于一個非營利的、中立的立場,這意味著我們沒有任何商業動機。”

  支持和協調工作

  Miyaguchi 表示,正因為如此,基金會不再是像過去那樣是一個為以太坊開發人員、研究項目和技術發展服務的中心。然而,她認為,在與不同的以太坊創業公司和項目之間的溝通和協同工作中,以太坊基金會仍然可以發揮作用。

  Miyaguchi 說:“我認為,支持和協調工作也是以太坊基金會應該存在的原因之一。”她指出,今年,她希望與非營利管理機構加強合作,一起完善捐贈計劃。

  近期以太坊基金會在其官方博客中宣布了第五波捐贈計劃,共有七個項目獲得了基金會捐贈(但具體金額并未透露),以改善“緊急、重要且獨特的問題,推動以太坊的愿景”。

以太坊基金會新愿景:傾聽社區的聲音,更少參與直接決策

  以太坊官方博客宣布第五波贈款計劃

  根據 Miyaguchi 的說法,嚴格意義上來說,長期運行的贈款項目并不是由以太坊基金會的成員組織的,她也沒有認為這是以太坊基金會的倡議。

  Miyaguchi 解釋說:“贈款程序正在改進。我提到的一件事情是,我們正在讓其他社區成員參與到項目的評估中來。評估過程中有基金會成員的參與,但也有一些其他社區成員。”

  Miyaguchi 強調,目前正在考慮與以太坊生態系統中的其他初創公司建立潛在的合作伙伴關系,如風險投資公司 ConsenSys 計劃為其贈款計劃提供資金。

  其他社區成員的看法

  除了資助之外,以太坊基金會曾經是以太坊開發人員的焦點,在必要時為了參與探索、討論并最終實現以太坊協議的更改。

  但是,以太坊基金會的社區關系經理 Hudson Jameson 強調,基金會在有關以太坊協議變化的決策方面的作用已經“朝著進一步去中心化邁出了非常重要的一步”。他說:“他們沒有把目光從生態系統上移開,他們只是越來越少參與到生態系統的直接決策。”

以太坊基金會新愿景:傾聽社區的聲音,更少參與直接決策

  Hudson Jameson

  以太坊創始人 Vitalik Buterin 的轉變也為此提供了證據。Jameson 說,“Vitalik 在生態系統中無疑仍然是一個很有分量的聲音,但隨著時間的推移,他個人的影響力在下降,以便讓社區(本身)做出更直接的決定。”

  Miyaguchi 對此深表贊同。她說,對“以太坊核心開發人員”的定義自然會發生變化,因為“實際上不僅僅是以太坊基金會的人在構建以太坊。”

  她說:“我們對成功的定義不是以太坊基金會的成功。如果基金會的規模變小對對以太坊生態系統來說是好事,那我們也會為此感到高興的。”

  與此同時,現在該如何進行決策的問題引起了以太坊社區成員某種程度上的關注。

  在 ETHDenver 關于區塊鏈治理的小組討論中,Jameson、以太坊基金會研究員 Vlad Zamfir 和以太坊基金會開發者 Piper Merriam 都認為目前這種“混雜”的決策方式不是長久之計。

  Zamfir 在小組討論時說:“我不認為區塊鏈治理和我們以前見過的開源治理一樣……以太坊現有的結構是可持續的嗎?我認為答案是否定的。”

  Merriam 對以太坊目前“不透明”(opaque)的治理方式持樂觀態度。他說,他對一群核心開發者對以太坊協議作出合理決策(至少在一段時間內)是有信心的。”

  在這方面,Miyaguchi 認為,當涉及到對像以太坊這樣一個全球區塊鏈的決策時,如今不會只有“一個、兩個或三個聲音”,而是有無數個聲音。

  Miyaguchi 總結道:

  “我們的工作是協調,不是作出實際決策。這可以由我們的社區成員來完成。他們可以成為其中的一部分,但不是全部。”

  原文鏈接:

  https://www.coindesk.com/ethereum-foundation-director-sets-new-vision-for-blockchain-non-profit?from=singlemessage&isappinstalled=0

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